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遺失、延誤、破損,快遞網點最頭疼的“三件難題”怎么解決?

瀏覽: 作者: 來源: 時間:2024-10-26 分類:行業資訊
遺失件,延誤件、破損件一直網點是網點所頭疼的,問題的突破還需從六個方面著手。

【編者按】由于硬件設計不合理,工作流程不到位,“三件問題”一直是網點的頭疼病,而“三件問題”產生的原因一般可歸為九類情況。要從根本上解決該問題,就得從流程控制、硬件控制、數據控制、人員控制、派件控制、薪酬控制六個方面出發讓網點質控得到最大程度的保證。


三件質量一直是網點的頭痛病——遺失件,延誤件,破損件。

三件問題怎么產生的?一部分是人員素質問題,一部分是硬件設計不合理,還有一部分是工作流程不到位。

三件問題怎么解決?今天給大家分享六個控制方法。質控做的到位,就能得到最大程度的解決。

流程控制

首先,所有的票件交接以掃描為準,甲方掃派往,乙方掃到件。包括問題件交接,跨部門交接,均以“派件到件”為準。

1.無論進港件還是出港件,到件掃描與稱重掃描必須要求100%做到。

2.總到件掃描做好之后經粗分進入大區,進入大區組由細分人員“人手一把巴槍”掃描后細分。

3.業務員進行排件后由派掃人員“派掃”后才能裝車離開現場。

上述流程中,“三件問題”產生的原因一般可以歸結為九類情況——

有卸車到件,無大區派掃;

表示布袋未清;

流水線夾件;

場地未清場;

掉面單交問題;

交問題未掃描;

內部錯分故意末掃描;

當成網絡錯分未掃描;

操作員偷件。

一個可行的解決思路是——

處理方式,在操場人員充裕的情況下,由操作員一比二掃派給業務員。

人手不夠時,由業務員排好件后交叉掃派,每天一輪。

在時效緊迫時,由后勤人員,客服財務參與掃派出倉。

結語:關鍵點是操作員要習慣“人手一把巴槍”邊掃邊分,禁止成堆后描,免的浪費時間。掃描交接,業務員排好件后未經掃描禁止裝車離場。

硬件控制

流水線要求卸車時大小貨分離,防止大件壓小件造成破損,要求雙線卸貨。

流水線盡可能減少拐彎處,防止擠破。流水線對接處盡可能采用落差對接,防止卷件。

硬件控制講究的是用移動隔離網隔離,總體呈現“H”字體,形成左右隔離,里外交接。其中,左右豎向隔離網高1.2~1.5米,中間橫向單片隔斷網90公分高,外加30~60公分百葉翻板網。

在雙十一期間,翻板網可以向上翻起,平時向業務員方向放下。

操作員掃派給業務員,每掃一票就扔過隔板,在時間處理上就不用再等業務員排件排好再掃,操作員以中間隔板為分界線,可以視情況隨機掃派。

業務員不必等人派掃。

無論票件錯分與否,以操作員派掃記錄為準,因為硬件的條限制與監控的直觀性,遺失件就會得到有效控制。

數據控制

數據控制的關鍵點是掃派到位,在掃派掃描到位的情況下處理。

比如:到件總數總單號與掃進大區單號比對,出現單號漏掃問題時,抓出漏掃單號。

然后,分出大區單號與票數比對,那個大區票數多于單號,即為未掃描。

實際操作中到件掃描+問題件總數+網絡中轉錯分=總數,應與派件簽收總數是相等的,實際上差距很大。

很多網點公司只進行了總票數比對,未進行單號比對,是看不出問題的。

只有按節點單號比對后,再點實際包裹才能查出包裹去向。

人員控制

很多三件產生,尤其是遺失與延誤,都是人為造成的。

首先是操作員與業務員交叉進操作現場,場地未進行功能化區分,是操作區還是排件區,區與區之間又未能隔離。

操作員隨意帶生活提包放在現場,員工個人沒了工具箱,也不換工作服,往往遺失件被個別人員用私人提包與衣服夾帶離場。

更多的是拆開包裹,帶走內件。

特別是有些網點不進行“一對一”掃派,錯分件被業務員故意漏掃,直接帶走。

基于上述情況:操作工一定要有工具箱,上下班必須更換外套,私人提包禁止入場。

操作員存件區與業務員排件區必然有“H”隔斷,禁止業務員跨過功能區隔斷拿廢舊編織袋,以防包夾偷件。

薪酬控制

控制遺失件最好的方法仍然是薪酬控制,第一步是計件制,多少錢一票,那么,操作會每票必掃。

尤其是掃進大區的到件掃描。

很多網點的“業務員掃派”都是由業務員掃描的。類似操作帶來的一個隱患是,會發生業務員熟知派件所屬客戶的包裹價值,從而發生“未掃描遺失”,即業務員故意不掃描,私自偷走包裹。

同時,也會發生派后帶回“破損件”,即派掃前破損已經移交問題部處理,屬于派掃后去派送后帶回破損件。大部分原因是破校內件短失,說明業務員偷走了內件。

所以,最好的方法是拆分1元1單的派費,既基礎養老保險派費0.5元,操作掃派0.2元,簽收率以96%為基礎,每增加1%獎0.1元,以99%為封頂。

為了防止業務員串聯偷件,采用掃派交叉互相輪換制,輪換后不再發生遺失,這個輪值業務員就有問題。

只要遺失產生,單號匹配不對,該大區到件總數與派掃總數單號不匹配,操作結束業務員禁止離場,數據比對既停既查實際包裹,監督復掃一次,即刻糾出小偷。

派件控制

在派件過程中,一定要問客戶:先生貴姓?客戶回答正確,才可以簽字交接。

業務員首先發問你是某先生是錯誤的,騙子往往應承“是的”,順口騙走。

在派件過程中,當面撥打電話是最有效的。即使正確,發問也要正常詢問。因為有很多是代領,這個時候可以主動留言委托。

派件過程中,放在傳達室與小商店代辦點的包裹最容易被人錯拿。除了約定取件人下班時間投派外,土辦法仍然是按單號登記,對照身份證簽名后帶走。

當然,業務員不要忘了給傳達室人員好處。

在派件過程中,寄遞柜也是錯拿包裹重災區。寄遞柜中包裹雖然客戶有取件碼,遺失往往發生一格多件,或者是多個快遞混投,不良客戶混拿也是時常有的。

遇到這種情況,先要取得寄遞柜視頻監控渠道,便于取證。

最好的方法仍然是發短信,打電話,與客戶約定時間投柜。

當然,新一代人臉識別與二維碼取件柜就不存在以上情況。

結語

關鍵是機制到位到位,及時比對實查,依法必糾。


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